组织架构
??本公司为股份制企业,实行董事会领导下的总经理负责制,目前由董事长兼任总经理。公司设有行政部、财务部、市场部、技术部、生产部、质量管理部、安环部、工程中心。
??本公司成立伊始,即确立采用现代企业管理制度来管理企业,吸纳实用、有效的管理理念和管理体系规范化企业的日常行为;引入竞争机制以保持一支充满激情和活力的经营管理团队;以优越的条件吸引技术人才,与相关的大专院校、科研院所建立合作关系,把握行业相关的技术发展趋势,使企业在技术研发方面始终处于行业一线地位,努力将公司打造成为产学研一体的科技创新型企业。
??现代企业竞争,归根结底是人才的竞争。一说到人才,我们往往首先想到的就是“白领”,事实上,企业发展,需要方方面面的人才组成,结构、搭配合理的人才队伍,才是保障企业健康、持续发展的基石。国外资料表明,工人的技术水平提高一个等级,劳动生产率就可以提高10%-20%。 因此,在激烈的市场竞争中须要重视各种各样的人才,合理地使用人才,留住人才。当企业拥有了这些有用的人才,企业在激烈的市场竞争中就有了自信。
??本公司成立之初,即把引进人才摆在公司发展的战略高度层面上进行规划,以开放的态度引进和使用对公司的运营、发展起关键作用的员工,从生活上无微不至地关心,从事业上激励,从各个方面保护人才,充分发挥人才的作用。